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iPod touch又回來(lái)了,但活下去的理由不是情懷
時(shí)隔近四年,美國(guó)時(shí)間5月28日,蘋(píng)果公司悄悄在官網(wǎng)上線(xiàn)了新一代iPod touch。 iPod曾是蘋(píng)果非常重要的一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn),但隨著iPod最主要的功能(播放音樂(lè))被智能手機(jī)分流,它漸漸淪為蘋(píng)果相對(duì)次要的產(chǎn)品線(xiàn)。 時(shí)至今日,蘋(píng)果官網(wǎng)還在售的iPod系列也僅剩iPod touch了。 四年后iPod touch終于更新 iPod首個(gè)產(chǎn)品是iPod classic,于2001年10月發(fā)布,iPod系列曾推出iPod mini、iPod nano、iPod shuffle、iPod touch等多款經(jīng)典…
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關(guān)店、退燒的陣痛期后,新風(fēng)口再為新零售續(xù)命?
自“新零售”概念被電商巨頭提出,大到巨頭,小到中小型企業(yè),無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)商超,均想在新市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟并分得一杯羹。在多方混戰(zhàn)的格局下,新零售市場(chǎng)逐漸出現(xiàn)了較為清晰的路線(xiàn),也形成了多種可行的模式,為后面新入局的玩家提供了思路。 然而盡管說(shuō)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的新零售模式在市場(chǎng)已經(jīng)普及開(kāi)來(lái),但新零售市場(chǎng)目前仍處于行業(yè)初期的摸索階段,也因此,不少?lài)L鮮的新零售企業(yè)們?cè)谌腴T(mén)階段交了不少學(xué)費(fèi)。 隨著生鮮新零售新風(fēng)口的堆起,幾乎所有站上賽道的玩家均希望在最短的時(shí)間里,通過(guò)快速擴(kuò)張搶占市場(chǎng)先機(jī)。其中發(fā)力最猛…
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被華為反超,一季度iPhone在全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額降至第三
本周二,來(lái)自市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的研究報(bào)告再度向人們確認(rèn)了一件事:蘋(píng)果在全球智能手機(jī)市場(chǎng)上的位置已被華為所取代。 Gartner的報(bào)告顯示,2019年第一季度,iPhone在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已降至11.9%,同比下降2.2%,銷(xiāo)量也從2018年第一季度的5410萬(wàn)臺(tái)下跌至約4460萬(wàn)臺(tái)。 對(duì)此,該機(jī)構(gòu)研究主管Anshul Gupta在報(bào)告中寫(xiě)道,iPhone在各個(gè)市場(chǎng)上的降價(jià)策略雖然提振了需求,但仍不足以恢復(fù)第一季度的增長(zhǎng): “蘋(píng)果面臨著更長(zhǎng)的更換周期,因?yàn)橛脩?hù)很難看到有足夠的價(jià)值效…
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千億茶飲市場(chǎng)的資本戰(zhàn)局:最終競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是瑞幸?
潘攀一直預(yù)感中國(guó)會(huì)有一個(gè)類(lèi)似星巴克的國(guó)際品牌,去年年中,他對(duì)媒體說(shuō),“這個(gè)品牌一定與星巴克不一樣。這會(huì)是一個(gè)結(jié)合中國(guó)文化的產(chǎn)物,茶是一個(gè)很好的載體?!迸伺适翘靾D投資的管理合伙人,從投資八馬茶業(yè)開(kāi)始,便一直關(guān)注著茶飲市場(chǎng)的更迭。 這種預(yù)感并非空穴來(lái)風(fēng)。一年2.1億外賣(mài)訂單,銷(xiāo)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于咖啡,爆紅茶飲店的生意甚至一杯難求。這是一個(gè)遠(yuǎn)比咖啡更大的市場(chǎng),并且能夠無(wú)線(xiàn)拓展下沉空間,根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的估算數(shù)據(jù),現(xiàn)制新中式茶飲的市場(chǎng)規(guī)模接近一千億元。 資本也在涌入這一市場(chǎng)。CV Sourse披露數(shù)據(jù)顯示,自…
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Redmi 發(fā)布K20系列,上探之路格外急迫
Redmi發(fā)布了自己的第一個(gè)旗艦機(jī)系列K20及K20Pro。只是,K20 pro價(jià)格公布時(shí),沒(méi)有曾經(jīng)響徹現(xiàn)場(chǎng)的歡呼聲。 Redmi剛剛獨(dú)立5個(gè)月,已經(jīng)發(fā)布了3款產(chǎn)品,都為千元的中低端機(jī)型。這次旗艦機(jī)是對(duì)獨(dú)立后品牌的一次關(guān)鍵定調(diào)。只是,Redmi的步伐有些急迫。3月發(fā)布的Redmi Note 7 Pro價(jià)格還是1599,這次忽然拉升到了2499。從現(xiàn)場(chǎng)保守的反應(yīng)也可以看出,米粉們對(duì)這個(gè)價(jià)格還是有些意外和不知所措。 Redmi很著急,它肩負(fù)著和榮耀競(jìng)爭(zhēng)的任務(wù),只有當(dāng)它有了和榮耀比拼的能力后,小米才能…
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人生的選擇:寧要模糊的正確,不要正確的模糊
假如你置身濃霧中的叢林,只依稀通過(guò)太陽(yáng)辨別方向,你發(fā)現(xiàn)此刻正確的方向上泥濘一片,前方不知道有什么,這就叫“模糊的正確”。 選擇這條道路,短期內(nèi),你不一定會(huì)做對(duì),所以是“模糊的”,但你總是沿著正確的方向在走,所以又是“模糊的正確”。 在相反的方向有一條大路,這就叫“正確的模糊”。 選擇這條道路,短期內(nèi),你會(huì)走得很好,所以是“正確的”,但你并不知道這條路將把你帶向何方,所以它是“正確的模糊”。 這句話(huà)的原文是“寧要模糊的正確,不要精確的錯(cuò)誤”(would rather be vaguely righ…
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停滯的原子世界和狂奔的比特世界
如果問(wèn)10個(gè)人,大概會(huì)有9個(gè)人的回答是——對(duì),當(dāng)然在加速! 今天的iPhone是十年前第一代運(yùn)行速度的100倍;20年前,電腦的內(nèi)容是256M,今天一臺(tái)最普通的廉價(jià)手機(jī)的內(nèi)存也至少有2G…… 然而這個(gè)答案并不準(zhǔn)確! 進(jìn)步其實(shí)只是一種錯(cuò)覺(jué),科技的飛速進(jìn)步僅局限于IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,換句話(huà)說(shuō)這些進(jìn)步都屬于比特世界的進(jìn)步;而我們的生活除了比特世界,還有一個(gè)和每個(gè)人息息相關(guān)的原子世界,不可辯駁的現(xiàn)實(shí)是: 原子世界毫不夸張地說(shuō)是在原地踏步—— 我們的汽車(chē)和幾十年前的汽車(chē)沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別; …
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揭2016熱銷(xiāo)洋貨 網(wǎng)易考拉圣誕大促主打榜單經(jīng)濟(jì)
從雙11到雙12,再?gòu)暮谖宓绞フQ,2016年年末電商大戰(zhàn)持續(xù)上演。作為唯一參加雙11、黑五、雙12的最大跨境電商平臺(tái)網(wǎng)易考拉海購(gòu),日前也宣布在12月23日-25日啟動(dòng)圣誕跨年季大促,不打價(jià)格戰(zhàn)而是主打榜單經(jīng)濟(jì),將發(fā)布2016年網(wǎng)易考拉海購(gòu)年終大賞,盤(pán)點(diǎn)揭秘2016全年值得買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的洋貨,滿(mǎn)足用戶(hù)更專(zhuān)業(yè)、更個(gè)性化的海淘需求。 主打年終大賞 年終大賞是本次網(wǎng)易考拉海購(gòu)圣誕跨年大促的最大亮點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下,網(wǎng)易考拉海購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)挖掘全年銷(xiāo)售數(shù)據(jù),推出好評(píng)風(fēng)云榜、海淘新奇特、黑馬進(jìn)擊榜 、三石口碑榜、吐血…
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阿里動(dòng)真格?淘寶上你恐怕再也買(mǎi)不到30塊以下的數(shù)據(jù)線(xiàn)
12月22日消息:近日,阿里巴巴要整頓平臺(tái)上3C產(chǎn)品的商家,他們制定了一些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),不合規(guī)的商戶(hù)可能要被清除。首先涉及的領(lǐng)域是數(shù)據(jù)線(xiàn)、電動(dòng)車(chē)、行車(chē)記錄儀。 天貓抽檢行為規(guī)范細(xì)則新增“數(shù)據(jù)線(xiàn)”一類(lèi),不包含只帶充電功能而不帶數(shù)據(jù)傳輸功能的連接線(xiàn)。該規(guī)范將于2017年2月20日正式生效。業(yè)界人士稱(chēng),如果要做出一條符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)線(xiàn),最低售價(jià)并不會(huì)超過(guò)30元。這也就意味著,無(wú)下限低價(jià)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)在阿里巴巴的平臺(tái)上將逐漸減少。 據(jù)了解,天貓抽檢團(tuán)隊(duì)或志愿者在線(xiàn)上店鋪直接購(gòu)買(mǎi)商品后,將樣品寄送至具備檢驗(yàn)檢…
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韓都趙迎光:體量魔咒下 互聯(lián)網(wǎng)品牌如何進(jìn)化?
在2016億邦未來(lái)零售大會(huì)上,韓都衣舍電商集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO趙迎光發(fā)表了題為《線(xiàn)上見(jiàn)頂,線(xiàn)下碰壁,互聯(lián)網(wǎng)品牌無(wú)法打破體量魔咒么?》的演講。他指出,2016年線(xiàn)上流量紅利已經(jīng)見(jiàn)底,千人千面的不斷變化導(dǎo)致了相當(dāng)多的商家流量碎片化的成本特別高。 在談到線(xiàn)上品牌如何突破問(wèn)題時(shí),趙迎光提出了三個(gè)方向:第一,把你的主品牌使勁最大,打破行業(yè)的天花板;第二,線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合,開(kāi)實(shí)體店;第三,做生態(tài)運(yùn)營(yíng)商。 據(jù)悉,2016億邦未來(lái)零售大會(huì)由億邦動(dòng)力網(wǎng)主辦,思路網(wǎng)協(xié)辦,于12月19日-21日在廣州白云萬(wàn)達(dá)希爾頓酒店…