導(dǎo)語:也許VR對許多人來說還只是一個(gè)小眾的、新奇的概念,但在科技企業(yè)林立的深圳,這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人們的想象。
在各種琳瑯滿目的“深圳制造”的VR產(chǎn)品之中,在大大小小近100家VR企業(yè)里,有這么一家成立僅一年的初創(chuàng)公司,憑借過硬的技術(shù)基因連獲三輪融資,最新的產(chǎn)品更是在今年CES上一舉奪得最佳創(chuàng)新大獎(jiǎng)。
它就是深圳看到科技,一家專注于360度全景VR相機(jī)的科技公司。近日VR陀螺通過與聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO蔡樹煥先生的訪談,揭開了這個(gè)在行業(yè)內(nèi)如此“低調(diào)”,在技術(shù)上卻十分“高調(diào)”的初創(chuàng)企業(yè)的神秘面紗。
“老友記”創(chuàng)業(yè)鎖定VR行業(yè),公司注冊當(dāng)天拿到融資
看到科技坐落于深圳科技園附近,公司對面就是HTC Vive的摩登大樓。走進(jìn)辦公室,電腦屏幕上清一色的黑屏程序代碼無不彰顯著這家科技公司的“技術(shù)含量”之重。事實(shí)上,技術(shù)正是看到最重要的基因。
“我之前是做財(cái)經(jīng)記者的,也算是你們的半個(gè)‘同行’”剛一開場,蔡樹煥便笑言道,“我們的CEO陳丹則是完完全全的物理科班出身。我們倆是高中同學(xué),十幾年來一直保持著聯(lián)系。我們之前都各自有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在去年一拍即合,與另外兩位擅長銷售和技術(shù)的合伙人一起,創(chuàng)立了看到科技?!?/p>
四位創(chuàng)始人中,陳丹扛起了軟硬件結(jié)合的大旗,而他的同學(xué),計(jì)算機(jī)視覺博士出身的譚志剛,則頂起了公司軟件方面的半片天。
“VR現(xiàn)在的后期處理全都是靠計(jì)算機(jī)視覺,志剛身邊有非常多的做計(jì)算機(jī)視覺的人,我們引進(jìn)了一班做計(jì)算機(jī)視覺的博士。加上當(dāng)初在深圳積攢的硬件團(tuán)隊(duì),我們公司的架構(gòu)就形成了?!辈虡錈ㄕf。
而為什么一開始就選擇了VR相機(jī)作為行業(yè)的切入口呢?蔡說,這源于他和陳丹兩人在玩相機(jī)時(shí)受到的觸動(dòng)。特別是理光的THETA系列讓兩人對全景相機(jī)產(chǎn)生了濃厚的興趣,他們希望能夠做出更好的、更有沉浸感效果的產(chǎn)品。
于是在2015年下半年,陳丹和蔡樹煥開始張羅搭建自己的團(tuán)隊(duì)和籌集資金。
“當(dāng)時(shí)拿天使投資時(shí),陳丹用一個(gè)星期的時(shí)間手工制作了一個(gè)類似于THETA S的原型產(chǎn)品,然后也做了軟件方面的一些開發(fā)。這個(gè)原型機(jī)可以拍攝,也可以用軟件后期拼接,清晰度甚至比THETA S還要高。就這樣,憑借這個(gè)東西,我們拿到了第一筆投資,公司也在同一天注冊成立了?!?/p>
從專業(yè)市場切入,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
盡管公司的構(gòu)想很大程度上源于理光THETA這么一臺面向普通消費(fèi)者市場的產(chǎn)品,但看到卻從創(chuàng)立之初就打定主意從專業(yè)市場切入。從團(tuán)隊(duì)構(gòu)造到策略制定,無不體現(xiàn)出公司理智、清晰的創(chuàng)業(yè)思路。
“因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)非常的新,你也很難預(yù)期說消費(fèi)者一下子就去買一個(gè)這種專業(yè)級的東西然后經(jīng)常去用,用了之后也有無法回放的各種問題。所以我們策略非常清晰,就是一月份開始的時(shí)候我們就選擇做一個(gè)專業(yè)級的設(shè)備,因?yàn)閷I(yè)級的市場肯定是先熟的果子嘛,我們先摘了再說?!?/p>
新產(chǎn)品的研發(fā)從來不是一蹴而就的。但過硬的研發(fā)班底和清晰的市場定位讓看到在創(chuàng)業(yè)初期的路上走得相對順暢。在產(chǎn)品開發(fā)出來之前,公司就已經(jīng)獲得了奧飛的青睞,在IP和影視資源方面獲得了保證。而就在上月,香港天彩控股宣布向看到科技投資4000萬人民幣,這是當(dāng)時(shí)成立剛剛十個(gè)月的看到獲得的第三筆投資。
蔡樹煥說,“天彩原本是GoPro最大的代工商,在GoPro成立的初期就看中了其前景,并且專門開設(shè)了生產(chǎn)線,是代工廠中比較有革新精神和定位能力的一家公司?!?/p>
毫無疑問,與奧飛和天彩的合作也表現(xiàn)出看到將會(huì)在軟件和硬件兩方面持續(xù)發(fā)力。奧飛看中的是在計(jì)算機(jī)視覺、VR硬件方面的軟實(shí)力,天彩在提供海外渠道、供應(yīng)鏈整合能力的同時(shí),也對看到產(chǎn)品的銷售十分樂觀。
“我們最大的優(yōu)勢就是軟硬件結(jié)合。我們現(xiàn)在有兩款軟件,一款是做直播的,一款是做錄播的,效果都會(huì)優(yōu)于Video Stitch和Kolor。然后在VR視頻編碼、傳輸這一塊的方案也已經(jīng)打通了,整個(gè)鏈條布局都還不錯(cuò)?!?/p>
和VR全景相機(jī)連接最緊密的無疑是直播和錄播兩大塊。蔡樹煥表示,公司目前兩條產(chǎn)品線都在走。在他看來,VR直播是VR中“最輕量級、最平民化的一種應(yīng)用方式”,最早能夠匹配和滿足用戶、平臺、企業(yè)、廣告商的需求。
“我們會(huì)和一些現(xiàn)在已經(jīng)具備一定的直播平臺進(jìn)行合作,把我們這套VR技術(shù)和他們做有機(jī)的結(jié)合。因?yàn)樗鼈円惨鎸ξ磥砣?gòu)建它的視頻平臺。對于我們來講呢,我們又能夠用于我們的技術(shù)的同時(shí),又不用去承擔(dān)太多的產(chǎn)業(yè)初期的這種風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
是否會(huì)考慮在未來自己做內(nèi)容?蔡樹煥表示,這個(gè)可能性不太大,公司目前還是死守研發(fā)和技術(shù)。
“我們會(huì)堅(jiān)定地研發(fā)然后提供產(chǎn)品。我們只會(huì)說跟一些平臺合作,讓視頻工作室的內(nèi)容有更好的展示,讓他們接下來有好玩的、可獲利的空間,而不是說我要配多少個(gè)團(tuán)隊(duì),把各種生意搶過來。這不對。你想一家獨(dú)吞你也吞不過來,你的公司的核心競爭力也會(huì)被稀釋掉。所以我們先做產(chǎn)品,同時(shí)會(huì)去提供一些底層的技術(shù)服務(wù),去跟平臺合作,讓他們能夠更好地支持VR視頻的觀看、互聯(lián)網(wǎng)分享的體驗(yàn)?!?/p>
黑曜石:為發(fā)燒友而生
在采訪期間,記者也有幸見到了看到科技在CES上的獲獎(jiǎng)產(chǎn)品“黑曜石(Obsidian)”的真身,并且觀看和體驗(yàn)了公司使用黑曜石拍攝的全景視頻??傮w而言,除去Gear VR客觀的播放條件外,視頻中基本看不到拼接縫的痕跡,視頻的播放也很流暢,360度的視角更是新奇有趣。
而黑曜石本身也是一款十分精致的產(chǎn)品,全黑的合金外表,一只手完全可以托住。蔡樹煥介紹說,拍攝時(shí)可以把它放置在普通的相機(jī)三腳架上,也可以固定在無人機(jī)上進(jìn)行航拍。相機(jī)有電池和外部電源兩種供電方式,電池供電時(shí)可以持續(xù)工作90分鐘左右,蔡樹煥說“對于拍攝團(tuán)隊(duì)來說都是足夠的”。
相比于動(dòng)輒就能進(jìn)行12臺拼接的GoPro和八個(gè)攝像頭的諾基亞Ozo,黑曜石的六個(gè)攝像頭是否會(huì)顯得不夠用?蔡樹煥介紹說,目前六個(gè)攝像頭的方案也是團(tuán)隊(duì)在調(diào)試多次后確定的方案。
“6頭在數(shù)學(xué)上是比較好的一個(gè)方案,因?yàn)槊績蓚€(gè)頭之間都是人眼的一個(gè)距離,算出來的3D對人來講會(huì)比較舒服。6頭在幾何上也比較符合模型。Ozo盡管有八個(gè)攝像頭,但由于分布問題,旁邊攝像頭拍出來仍然是2D效果,而我們可以做到全部的視頻都是3D輸出。”
黑曜石的參數(shù)顯示,先鋒版在直播時(shí)可輸出4K*4K分辨率的視頻,正式版可達(dá)6K*6K。但由于現(xiàn)階段移動(dòng)手機(jī)解碼的問題,可能無法支持過高的分辨率,沒有辦法安全展示出視頻的質(zhì)量。
2016年,許多傳統(tǒng)相機(jī)大廠也開始試水360度相機(jī)領(lǐng)域,如尼康、佳能、LG、三星等,都紛紛推出了自己的產(chǎn)品。但蔡樹煥還是表示對自家產(chǎn)品很有信心。
“這個(gè)其實(shí)我們早有準(zhǔn)備。我們最早開始做這件事情的契機(jī)之一就是理光,雖然還不是像尼康那樣的大牌子,但是也不小了。而且它在那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)有這樣的產(chǎn)品。但是我們認(rèn)為在這種對細(xì)節(jié)有更細(xì)致的一些追求,在對產(chǎn)品真正有革新意義的定義上面,我們對自己的產(chǎn)品是有信心的?!?/p>
“我們畢竟做的還是一款面向市場的產(chǎn)品,你也會(huì)看到LG出了類似產(chǎn)品,三星也出了,都是大牌子。但是產(chǎn)品的效果加上外觀,你其實(shí)不會(huì)愿意花這個(gè)錢去用他們的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品毫無疑問性價(jià)比更高。這個(gè)就是我們小公司的優(yōu)勢?!?/p>
“每次一個(gè)寒冬期就意味著有東西要起來了”
資本市場,特別是VR行業(yè)的“寒冬論”似乎已經(jīng)變成一個(gè)繞不開的話題。在大公司也屢屢受到?jīng)_擊的情況下,初創(chuàng)公司是否面臨著更大的挑戰(zhàn)?對于這個(gè)問題,蔡樹煥卻是一臉云淡風(fēng)輕。
“這就要從兩面看。對我們來講可能是好事也可能是壞事。首先畢竟我們有些糧草可以過冬。第二個(gè),回顧一下投資,就會(huì)發(fā)現(xiàn),每次一個(gè)寒冬期就意味著有東西要起來了。越是寒冬大家就越不敢投,但是越不敢投,換個(gè)角度講不是不投,而是會(huì)更加謹(jǐn)慎,會(huì)考慮公司更多的技術(shù)能力、市場能力。經(jīng)過這個(gè)洗禮能活下來的,至少證明說還是比較硬朗的公司?!?/p>
因此在蔡樹煥看來,有實(shí)力的公司根本不用懼怕所謂的資本寒冬。因?yàn)樵谫Y本較熱的時(shí)候,投資機(jī)構(gòu)習(xí)慣先廣撒網(wǎng)布局,再慢慢收緊。而現(xiàn)在卻到了必須謹(jǐn)慎對待每一筆投資的時(shí)候,真正實(shí)力過硬的初創(chuàng)公司更是成為“香餑餑”。
與VR硬件聯(lián)系緊密的是包羅萬象的VR內(nèi)容。蔡說,在資本收緊的情況下,接下來大多數(shù)的天使輪會(huì)出現(xiàn)在VR內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域。而且現(xiàn)在的大公司為了扶植自己的VR平臺,已經(jīng)開始搶一些真正具有內(nèi)容創(chuàng)作能力的團(tuán)隊(duì)。
但無法忽視的事實(shí)是,目前VR影視內(nèi)容還處在非常初期的階段。許多在傳統(tǒng)影視領(lǐng)域已是大拿的人物,在VR電影中卻還在摸索前進(jìn),但現(xiàn)階段產(chǎn)出的成果必將造福整個(gè)行業(yè)。目前市面上已經(jīng)可以看到一些優(yōu)質(zhì)的短片,但離批量化的保持高品質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)還比較遠(yuǎn)。
“這就愈發(fā)凸顯出攝影器材的突破對于內(nèi)容發(fā)展的推動(dòng)作用。有導(dǎo)演在拍攝時(shí)都是用GoPro去搭,但是發(fā)現(xiàn)很多拍的素材不能用,同步問題、拼接問題。所以我們能夠幫所有的制作團(tuán)隊(duì)把整個(gè)制作的成本和難度降低到了只有原本的10%甚至更少。這對他們創(chuàng)作內(nèi)容有非常大的幫助,因?yàn)榭梢园褧r(shí)間更多的放在創(chuàng)意上、試錯(cuò)上,就能產(chǎn)生更好的內(nèi)容?!?/p>
在談到對2017年的布局和展望時(shí),蔡樹煥表示,最主要的目標(biāo)還是把硬件和用戶量做上去。
“我們會(huì)先做專業(yè)級市場,就是面向現(xiàn)在各種的視頻工作室。當(dāng)然它們自己就有分領(lǐng)域,有的做婚紗,有的做旅游,有的拍影視劇,他們自己已經(jīng)有這樣的一些區(qū)分。我們會(huì)提供拍攝工具給他們。然后我們預(yù)計(jì)17年消費(fèi)級的市場也會(huì)開始有些起色,所以我們17年的時(shí)候也會(huì)布局消費(fèi)級的市場?!?/p>
“等到整個(gè)VR視頻的數(shù)量鋪上去之后呢,就會(huì)形成某些平臺。就像大疆一樣,玩大疆的人多了,大疆的天空之城就熱鬧了。平臺這一塊可能就要到17年很末尾的時(shí)候了,我們也不一定是自己做,還是剛才那個(gè)思路,因?yàn)槠脚_是一個(gè)硬投入的東西,所以我們已經(jīng)開始聯(lián)合一些合作伙伴,會(huì)去做一些分享平臺這方面的工作。而具體這個(gè)工作在17年的時(shí)候能夠做的多大,其實(shí)我們預(yù)判還是取決于硬件的普及程度?!?/p>
而對于“硬件的普及程度”這一重要的指標(biāo),蔡認(rèn)為,還是寄希望于手機(jī)廠家,因?yàn)橐苿?dòng)端無疑是傳播輕量級視頻最好的方式。因此在即將到來的2017年,看到科技也會(huì)重點(diǎn)關(guān)注VR手機(jī)的出貨情況。
2016年年末,VR行業(yè)波濤洶涌,“殺機(jī)”與“希望”同時(shí)存在,也預(yù)示著2017將會(huì)是VR能否走向大眾重要的分水嶺。愿行業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)都能夠像看到科技一樣,找準(zhǔn)自己的市場定位,走出困頓,迎接烏云后的燦爛陽光。